AIoT（人工(gōng)智能物(wù)聯網）是AI（人工(gōng)智能）和IoT（物(wù)聯網）在實際應用中(zhōng)的融合概念。

AlphaGo 大(dà)戰 李在石（韓）

相比于AlphaGo，在此之前的人工(gōng)智能仿佛飄在天空中(zhōng)的雲彩，總給人不能腳踏實地的感覺。而物(wù)聯網的出現，與人工(gōng)智能算法的突破形成相輔相成之勢，在應用層面的落地如雨後春筍一(yī)般出現。

那麽，本篇文章讓筆者帶你盤點一(yī)下(xià)AIoT（人工(gōng)智能物(wù)聯網）在各領域推進智能化的成果吧。

一(yī)、個人&家庭物(wù)聯網

1、華爲“1+8+N”戰略。

華爲HiLink

華爲提出的1（手機）+8（車(chē)機、平闆、智慧屏、PC、眼鏡、手表、音箱、耳機）+N（泛IOT設備）戰略很明顯地表明手機是IoT的神經中(zhōng)樞，華爲還認爲八大(dà)輔助交互入口在很多核心場景下(xià)可以取代或者輔助手機達到更好 的效果，因而華爲自身明确隻專注于這9個領域。華爲圍繞人、 車(chē)、家及辦公等核心場景，打造自身HiLink全場景生(shēng)态，助力全場景智慧生(shēng)活的落地。

2、小(xiǎo)米“1+4+X”戰略。

小(xiǎo)米自從2019年開(kāi)發者大(dà)會上提出All in AIoT戰略後，通過1（手機）+4（路由器、筆記本、音箱、電視）+X（小(xiǎo)米生(shēng)态鏈産品）打造萬物(wù)互聯智慧化的生(shēng)态模式。除了手機外(wài)，小(xiǎo)米相比華爲更專注于其它的四個專業領域。

2019年小(xiǎo)米開(kāi)發者大(dà)會

二、智慧物(wù)業

近日社會輿論對恒大(dà)财富産品兌付風波（疑似暴雷）極爲關注，與此同時，恒大(dà)集團附屬公司恒大(dà)物(wù)業于9月10日在一(yī)片唱(chàng)衰恒大(dà)的聲音中(zhōng)發布2021年中(zhōng)期報告。

報告顯示， 截至2021年6月30日，恒大(dà)物(wù)業實現營業收入約78.73億元，同比增長68.3%；淨利潤19.34億元，同比增長68.6%。

這個優異的成績可以說給“籠罩在大(dà)廈将傾陰霾裏的恒大(dà)”注入了一(yī)劑強心劑。

那爲什麽會提及恒大(dà)物(wù)業呢？這是因爲它在智慧物(wù)業建設方面有着不錯的進展。

騰訊與恒大(dà)合作現場

據報道，5月31日，騰訊雲和恒大(dà)物(wù)業簽署戰略合作協議，攜手打造開(kāi)放(fàng)性的物(wù)業科技平台“微物(wù)雲”，助力傳統物(wù)業轉型升級。恒大(dà)将聯手騰訊，整合騰訊在雲計算、AI、大(dà)數據、物(wù)聯網等方面的能力及C2B優勢，打造物(wù)業科技平台，助力傳統物(wù)業從空間、資(zī)産的運營升級到社區用戶的數字化運營。

三、智慧城市

自2017年杭州“無現金支付社會”火(huǒ)到兩會後，杭州經驗就被推廣到一(yī)二三線城市。自此，杭州已經悄然間成爲全球最大(dà)的移動支付之城。這也改變了普羅大(dà)衆對杭州的印象。

德國人“阿福”杭州無現金生(shēng)存挑戰

而在智慧城市這條道路上，依舊(jiù)是杭州走在了前沿。

杭州市“親清在線”平台

從數字化到智能化再到智慧化，杭州率先探索建設的城市大(dà)腦，不斷根據群衆需求來升級叠代，目前已建成涵蓋公共交通、城市管理、衛生(shēng)健康、基層治理等11個領域的48個應用場景。

其中(zhōng)杭州打造的“線上行政服務中(zhōng)心”——“親清在線”數字平台，在2020年7月全功能發布以來，已上線100個企業高頻(pín)事項，有29個事項實現系統自動秒辦。

截至2020年底，累計辦件929171件，累計服務4033616次，累計服務企業124752家。

浙江推行的“最多跑一(yī)次”改革和城市大(dà)腦的有機結合，倒逼政府流程再造，讓更多部門實現政務數字化協同，引發基層治理變革。

這些措施讓群衆和企業辦事像網購一(yī)樣方便，也讓杭州離(lí)建設無感的智慧審批城市的目标更進一(yī)步。

四、智慧社區

智慧社區方面，百度AI開(kāi)放(fàng)平台提供了許多成功案例。就比如山水蘭德項目成果斐然。

通過與百度AI的深入合作，中(zhōng)科鼎創公司爲山水蘭德小(xiǎo)區使用的智慧社區平台在新疆維吾爾自治區各地市已接入近6000個社區、單位。

山水蘭德小(xiǎo)區的人臉識别

利用人臉檢索、人臉識别等技術對小(xiǎo)區人員(yuán)的管理識别，真正實現人員(yuán)無感知(zhī)進出，刷臉識别率達到99%以上。

智慧社區平台現已良好運營半年以上，并将後台産生(shēng)的數據服務于政務部門的需要，尤其對流動人口的管理起到積極效果，曾爲有關部門破獲相關案件起到關鍵作用。

五、智能醫療

在智能醫療方面，依然是百度AI落地做得不錯。2019年，在百度大(dà)腦人臉識别技術的支持下(xià)，杭州市民卡公司經曆15年的打磨，推出實名制刷臉就醫應用，并陸續在杭州的市級醫院、區縣醫院試點。

杭州市刷臉就醫流程

市民通過刷臉即可輕松完成身份識别、挂号、支付結算等動作，助力政府數字化轉型升級，智慧醫療即将全面開(kāi)啓人工(gōng)智能賦能的3.0模式。
“刷臉就醫”功能上線後，就診患者連手機也不必使用，即使是抱着孩子的家長也可以單手完成操作，免去(qù)了忘帶醫保實體(tǐ)就診卡和手機的煩惱。

（筆者：啊，突然發現又(yòu)是杭州）

六、智能物(wù)流

在智能物(wù)流方面，國内的菜鳥網絡可謂是首屈一(yī)指。

菜鳥網絡驅動中(zhōng)國物(wù)流業形成了 “1+8+N”全新的行業格局。

菜鳥網絡

其中(zhōng)，“1”是菜鳥網絡牽頭打造的一(yī)張物(wù)流骨幹網，菜鳥網絡起到“智慧大(dà)腦”的作用；“8”是中(zhōng)國郵政，以及中(zhōng)通等7家快遞上市公司，承擔了包裹運輸和配送；“N”是包括倉儲和落地配送、即時物(wù)流、物(wù)流科技公司等在内的物(wù)流生(shēng)态企業。

“1+8+N”共同構成了面向未來的物(wù)流基礎設施。即便處理2020年天貓“雙11”的23.21億訂單的包裹也不在話(huà)下(xià)。

天貓雙11物(wù)流訂單數量

七、智能供應鏈

說到供應鏈，就不得不提及京東了。

京東當年之所以能夠在淘寶掌握的市場中(zhōng)異軍突起，一(yī)方面正是因爲其自建物(wù)流自建倉儲。2007年自建物(wù)流開(kāi)始，在零售的垂直行業中(zhōng)，京東就一(yī)直在用“供應鏈”做着與産業互聯網相關的事。

我(wǒ)(wǒ)們可以從京東與美的合作的案例中(zhōng)了解到數智化社會供應鏈給京東帶來的效益。

美的&京東合作現場

2020年11月1日當天，美的冰箱在京東的銷售額達到了1.2億元，比上年同期增長了96%。

過去(qù)美的冰箱從入倉到送達消費(fèi)者手中(zhōng)，時間大(dà)約在30天到45天。這需要對各倉庫的100多個SKU貨品做複雜(zá)預測。備貨多了滞銷，增加倉儲費(fèi)用；備貨少了又(yòu)會損失銷售。但在與京東深度合作後，美的冰箱的周轉周期降到了28天，滞銷情況和倉位錯配問題也大(dà)大(dà)改善。

這得益于京東與美的之間對銷售預測、供需、采購、訂單執行等流程節點的持續優化。優化後雙方的協同人員(yuán)每人每月可節省22小(xiǎo)時，每年的倉儲物(wù)流費(fèi)用可節省上千萬元，相應的銷售量也得到了大(dà)幅提升。